又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程,還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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- 24 小時客房餐點服務
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- 空調
- 每日客房清潔服務
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闔家歡樂
- 免費盥洗用品
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鄰近景點
- 位於中區
- 釜山港客運總站就在附近
- 漢王博物館就在附近
- 40 階文化旅遊主題街道就在附近
- 釜山近代博物館就在附近
- 釜山塔就在附近
- 世界航海模型展示廳就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
經典賽中華隊首戰以色列,結果以7:15落敗,先發投手郭俊麟共用29球,0.2局,被打6支安打,失4分,2三振,最快球速來到148公里,顯示出狀況還不錯,但控球出了一些問題,而根據經典賽規定,他在明天比賽對荷蘭隊時,還可以再上場。
經典賽規定,當投手投30球以內,不需要休息1天,而投滿30球至49球間,需休息1天才可上場。
郭俊麟賽後對自己表現有點不滿意,他說:「第一個打席我投3壞球,後面就這樣亂掉了,雖然球速不錯,但無法封鎖以色列隊打者,一開賽就被4位打者敲出4安打失2分」。
雖然郭俊麟之後投出三振,但Tyler Krieger又敲出安打,讓郭俊麟單局失4分退場。賽後他表示:「對第五位打者時我有改變配球,還有就是聽達鴻前輩的引導,明後天會繼續準備。」
郭俊麟也說:「他們對變速球掌握狀況不錯,球飛出去都很紮實,比想像中強很多,況且他們狀況比較好,不過過去就不去想了,明天又是新的一天。」
由大陸籃管中心和CBA大陸職籃20支球隊共同投資的「CBA公司」昨天在北京掛牌營運,籃管中心副主任李金生任董事長,CBA上海隊老闆姚明出任副董事長,2017年3月CBA與現行合作的行銷公司約滿,CBA公司將會承接大陸籃管中心委辦CBA賽務和商務,這是大陸CBA推動改革第一步。
姚明過去幾年以上海隊老闆,一直致力於推動改革大陸職籃和相關體制,大陸籃管中心過去20多年自行委外的營運、商業模式,即將在這個賽季結束後畫下句點,由籃管中心和20支CBA球隊共同組成的「CBA公司」,將做為未來大陸職籃營運的「經營團隊」。
大陸職籃改革方向和作為,由籃管中心和20支球隊共同成立「CBA公司」,專職專責專人負責營運,建立商業機制,全套組織結構和運作模式,幾乎是師法NBA成功之路,這也是姚明過去幾年一直在推動的方向和策略。
SBL超籃目前是有職業內容、行銷、營運,也有商業授權和電視轉播,但中華籃協仍以「業餘籃球方式」在經營管理SBL,不符市場和未來趨勢。
>大陸職籃CBA成立1996年,超過20年的歷史,今年終於踏上改革之路,迎向新生。SBL接下來該怎麼走,中華籃協和SBL七支球隊真的需要好好想想。
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